金昂控股董事长柯向金视察坦桑尼亚海外仓项目 加速构建全球数字化绿色矿业集群平台
近日，金昂控股集团董事长柯向金、联席总裁熊珊杉一行亲赴坦桑尼亚基巴哈市，实地检查集团海外仓项目建设进度。在项目现场，柯向金董事长详细听取了工作汇报，深入了解项目推进的具体情况与潜在需求，并对下一阶段工作做出重要指示。他要求项目管理团队科学规划、倒排工期，严格把控施工质量，牢牢守住安全生产底线，确保项目高效、优质推进。柯向金强调，海外仓作为集团全球化供应链的关键节点，对降低国际物流成本、深化矿产品贸易发展具有战略意义，海外团队必须靠前指挥，主动协调解决建设过程中的各类问题，全力保障项目如期投入运营。
深耕“产业互联网+矿业” 打造线下核心枢纽
在金昂控股集团构建的“产业互联网+矿业”创新生态中，线下实体网络与线上数字化平台同等重要。除了布局于非洲丰富的金、铜、镍等矿产资源外，海外仓正是这一战略版图中的核心线下枢纽之一。此举积极响应了党中央、国务院关于大力发展跨境电商、推进海外仓建设的号召，与商务部等九部门联合印发的《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》精神高度契合，是金昂控股集团顺应国家扩大高水平开放、推动外贸创新发展的具体实践。
金昂控股董事长柯向金视察海外仓建设进度
秉承“矿业立企、资源报国”的企业使命，集团以战略性金属矿种开发为基座，依托自主打造的“矿多多”产业互联网平台，系统整合全球资源链、金融链与技术链，构建覆盖矿业全周期的数字化服务体系。以坦桑尼亚达累斯萨拉姆港海外仓、中莫矿业合作示范区、坦桑尼亚姆贝亚金矿带、林迪镍矿带等实体为支点，致力于将“矿多多”线上平台与线下实体网络深度融合，构建起一个“线上平台+线下枢纽”的立体化运营体系，该体系有效整合了矿产开发与供应链服务，实现了虚拟经济与实体经济的优势互补，为非洲地区广大中小矿主探索出一条协同发展、合作共赢的全新路径。为全球矿业伙伴提供集资源开发、供应链服务、金融与技术赋能于一体的创新路径。
定位数智化与定制化 海外仓服务升级助力降本增效
柯向金董事长指出，当前海外仓生态正从过去的“规模扩张”向“质效升级”阶段转型。金昂控股集团海外仓的核心竞争力在于其数智化与定制化服务能力。通过深度应用全球数智仓储系统，集团实现了从头程运输、干线物流到海外仓储及末端配送的全链路数据可视化与管理智能化。同时，积极推动海外仓与当地物流体系的融合建设，旨在实现外贸企业与海外仓资源的高效、精准匹配，从根本上提升运营效率，降低成本。
金昂控股董事长柯向金视察海外仓建设进度
针对非洲市场交通基础设施相对薄弱、消费习惯多元化的特点，金昂控股集团将提升本土化运营能力作为破解“最后一公里”难题的关键。未来，集团将持续深化本地服务体系的构建，通过加强与当地物流、支付及其他相关机构的战略合作，编织更加紧密的本地化生态网络，确保服务能够深度融入当地市场。
远景展望：赋能“中国制造”出海与战略资源归国
如今，金昂控股集团布局的海外仓已超越传统仓储功能，正依托智能化、数字化技术，逐步升级为集物流中转、个性化定制、展示销售、分销以及拓展数字资源效用于一体的综合型基础设施。这一转型不仅将更有效地服务于非洲矿产资源的开发与“归国”，也为“中国制造”出海、深入非洲市场提供了强有力的支点。
展望未来，金昂控股集团在持续夯实海外仓基础仓储业务的同时，将大力拓展跨境物流与供应链领域的增值服务。集团计划加快海外仓的数字化、智能化升级步伐，积极运用“大数据+机器学习”等先进技术，全面提升仓储管理的智能化水平与自动化作业能力，以实现更高效的仓储流转与订单处理，为全球客户提供更加卓越、可靠的矿业供应链综合解决方案。
